来院患者数が分からない中で、何を判断基準にすればよいか。

2012年02月20日

開業準備を進めているものの、初期投資が大きく、正直迷いもあります。患者さんがどれだけ来院してくれるか分からない中で、他の先生方は何を判断基準にされているのでしょうか。

大切なのは、損益計算書ではなく、貸借対照表なのか？

2012年02月06日

銀行員の知人から「会社の状況は、損益計算書ではなく、貸借対照表を見るとよく分かる」と言われました。専門家は、貸借対照表をどのように見ているのでしょうか。

ハウスメーカーとトラブルにならないために、気をつけることは？

2012年01月23日

知人のドクターから、開業にあたってハウスメーカーとトラブルになり、大変な苦労をしたと聞きました。私もゆくゆくは開業したいと考えていますが、ハウスメーカーとのトラブルを避けるために、どのような点に注意する必要があるでしょうか。

診察時間を一時間、遅くずらしたほうがいいでしょうか。

2012年01月10日

当院では、夕方の診察を16:30～18:30としているのですが、最近、終了間際に来院される患者さんが増えてきました。この際、診察時間を一時間後ろにずらして、17:30～19:30としてはどうかと思いますが、いかがでしょうか。

当院は、他院と比べてレセプト枚数が少ないと指摘された

2011年12月19日

ある経営コンサルタントから出された資料で、「当院は他院に比べて、診療単価は若干高いが、レセプト枚数がかなり少ない」と指摘を受けました。その指摘を受けても結局当院としてどうすればいいのか分かりません。

開業後、地域の患者さんへのアピール方法は？

2011年12月05日

開業にあたり、「選ばれるためには、まず、診療所があることを認知してもらわなければならない」と言われました。開業時は資金も少なく予算が限られている中で、他の医院さんでは具体的にどのようなアピールをされていますか。

地域で信頼を得るための、具体的なポイントは？

2011年11月21日

先に開業した先輩から、開業当初は「地域での信頼づくりに最も気をつかった」と教えられました。私も、医者という仕事は、信頼がまず第一になければ成り立たないと思っていますが、具体的な事例やポイントを教えてください。

プランどおりに、事業が立ち上がっていかないのですが。

2011年11月07日

開業にあたってコンサルタントに診療圏調査をしてもらい、1年ほどで事業が立ち上がるというシミュレーションで、開業に踏み切りました。しかし、1年経過し、返済が始まっているにも関わらず、当初のプランどおりに事業が立ち上がっていきません。

在宅療養支援診療所として、新規開業することについて

2011年10月17日

先に開業した知人は、開業当初は苦労したようですが、在宅を希望する患者さんが多かったため、在宅療養支援診療所として対応することになりました。以来、地域からの引き合いも多く、経営も安定していると聞いています。

診療圏分析で使われる、受療率の統計データを教えてください

2011年10月03日

開業にあたって、コンサルタントが患者数をシミュレーションしてくれました。患者数の算出にあたっては、「外来受療率から算出している」と言われました。外来受療率はどのように計算されているのでしょうか。